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国企改革看山东|山东国投创新驱[现代金控是一清机吗]

韩小蕾2022-06-20 14:01:30 78 人围观
简介山东国投公司成立于2005年,于2015年改建为省内唯一一家省级国有资本运营公司,承担着贯彻落实省委、省政府战略意图,推动国有资本保值增值,引导

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国企改革看山东|山东国投创新驱动 科技创新收入达总收入九成

本文关键词:现代金控是一清机吗

记者 张玉岩

山东国投公司成立于2005年,于2015年改建为省内唯一一家省级国有资本运营公司,承担着贯彻落实省委、省政府战略意图,推动国有资本保值增值,引导带动全省经济创新发展的功能。

自2005年成立至今,公司资产总额由83.9亿元增加到1839.9亿元,增长21倍;营业收入由64.6亿元增加到965.3亿元,增长14倍;利润总额由0.4亿元增加到40.2亿元,增长99倍。规模实力有效增强,盈利能力居省属企业前列,有效服务和推动了全省经济发展。2021年获评省属企业经营业绩考核A级,连续8年主体信用评级为AAA级,位列中国企业500强第253位。

创新“放风筝”式的资本管控模式

国企改革看山东|山东国投创新驱动 科技创新收入达总收入九成

作为省内第一家国有资本运营公司,在运营管控方面,无成熟的经验可以借鉴,无现成的先例可以遵循,需要“摸着石头过河”。山东国投敢闯敢试、创新求索,在机制体制方面补短强弱破束缚,在科技创新方面争先创优激活力,走出了一条独具山东国投特色的发展之路、创新之路。

“我们对标世界一流企业,紧扣中央和省委省政府对国有资本运营公司的基本定位和总体要求,主动到新加坡近距离学习淡马锡经验。”山东国投公司党委书记、董事长李广庆说。此外,还对标国开投、中国国新、中国诚通、深圳投控以及省内优质企业,在全国率先探索完善国有资本运营管控模式。

针对权属单位数量众多、领域各异、发展悬殊的特点,坚持以财务性持股为主,强化总部战略引领和定向把关职责,创立了“定战略、议大事、管团队、控风险”的管控理念,构建了以“管资本”为核心、“管股权”为抓手、“管制度”为重点、“管考核”为保障的“四位一体”管控体系,在全国独创了“放风筝”式的资本管控模式。

“放风筝式”管控模式,核心就是党建统领、资本管控、文化引导。即坚持以党的建设为统领,发挥党委在公司治理体系中的领导核心作用,把方向、管大局、促落实;以“股权”管理为抓手,秉承“定战略、议大事、管团队、控风险”十二字管控方针,引导传承合规文化、善意文化和发展文化,推动企业改革创新、开拓进取、安全发展。

以“管资本”为核心,厘清管控要素。总部履行职能到位不越位,补位不缺位,坚持个性化研判、差异化管控,科学授权放权,不干预实体企业的具体经营,促进各业务板块自主科学发展。另外一根是“管股权”,优化管控流程,在省属企业中最先设立股权管理部门,打造了“股权投资-股权管理-股权经营-资产管理”的商业模式,探索形成了“三会议案管理清单化、章程管理制度化、重大事项管理流程化、董监事管理规范化”的股权管理模式。

此外,以“管制度”为重点,完善管控体系。推动权属企业建立以章程为核心的清单式管理制度体系,制定公司对权属企业重大事项管理办法,完善8大类40项清单内容,全面提升管控水平。以“管考核”为保障,提升管控质效。完善全方位考核协同体系,以党建考核为抓手全面提升党建水平,以业务绩效考核推动各权属单位改革发展纵向深入,充分发挥“双考核”的价值创造导向和激励约束作用。

国企改革看山东|山东国投创新驱动 科技创新收入达总收入九成

科技创新收入达总体收入90%,利润占85%

在科技创新方面,山东国投下最大力气、花最多功夫,综合实力不断增强,重点科研项目有力开展,科技成果频繁涌现,核心技术攻关捷报频传,“科技国投”影响力不断攀升。

山东国投拥有一批行业一流企业。浪潮集团是国内新一代信息技术方面领军企业,华特集团在医药健康领域优势明显,超越信息是专精特新领军企业,中鲁远洋发展成果列入《中华人民共和国年鉴》。

此外,还有一批明星产品。公司拥有14个国家级研发平台和19个省级研发平台,34项国际发明专利和9165项国内发明专利,发展优势不断增强。浪潮服务器市场占有率全球第二、稳居中国第一;浪潮云为270个省市和16个国家部委提供云服务,销量、销售额全球市场第一;华特达因旗下明星产品伊可新近20年在维生素AD市场中独占鳌头,荣获“2021年度金质口碑奖”;超越信息是国风全固安全计算机的引领者,以全省第一荣获国家工信部专精特新重点“小巨人”企业,获得省部级以上荣誉近30项。

中鲁远洋积极投身经略海洋战略,国内首家、全球唯一金枪鱼创新产业园落地上合组织示范区,通过中西太平洋金枪鱼围网船等高端装备壮大产业规模,加快数字化转型,打造“智能远洋企业”板块。华特集团积极推进科技产业园建设,嫁接山东大学科研优势和优质资源,加速科技成果转化落地。华特环保积极响应国家“双碳”战略,大力投身环保高端装备制造数字化建设,在水消毒领域推广应用“智慧协同消毒”工艺为行业内首创,成为水消毒装备行业领军企业。

科技创新带来可观效益,已经成为支撑山东国投发展最核心的动能。“十三五”期间,公司累计投入研发费用105.7亿元,年均增长88.8%。2021年研发费用为51.76亿元,同比增长27.4%,研发投入强度达5.4%,居省属企业前列。2021年,科技创新收入占公司总体收入的90%,利润占公司总体利润的85%。

投资总额近90%投向“十强”产业

山东国投主动服务和融入新发展格局,聚焦主责主业,坚持“面向山东、面向实体、面向新动能”,以“三高三新三关联”投资原则为导向,推动资源向我省“十强”产业和关键领域集聚,全面履行支持实体经济发展、优化国有经济布局、引导带动全省经济创新发展的重任与期望。

聚焦我省“十强”产业开展全局性、战略性投资,将投资总额的近90%投向我省“十强”产业。在新一代信息技术领域,增资浪潮46.8亿元,国有资本控制力、带动力持续增强,带动公司信息技术板块利润总额同比大幅增长。超越信息发展势头良好,在山东省信创专用机市场以近50%的市场份额继续保持领先地位。在现代金融服务领域,控股德州银行,入股华龙证券,增资融越金控、巨能资本、德华安顾等公司,打造全牌照一揽子综合金融服务商。推进德州银行业务向零售和普惠有序转型,打造服务地方经济社会发展的“轻骑兵”。融越金控不断探索服务实体经济发展新模式,优化贷款审批流程,大力支持中小微企业发展。在医药健康领域,投资新华医疗、并购山大华特,加大对医药集团改革重组力度,医药板块经营业绩连年保持快速增长,为人民生命健康保驾护航。在远洋渔业领域,积极落实海洋强省战略,重点支持中鲁远洋公司发展,致力打造“深蓝”产业引领者。大力发展金枪鱼精深加工,省“一带一路”重大项目两艘现代化大型金枪鱼围网船投入建造,对增强我国国际渔业话语权起到积极的推动作用。

下一步,山东国投将继续培育壮大“4”大产业,打造优势产业集群。着力构建“四圈聚集、重点布局”的产业生态,形成以投资金融、信息技术产业、医药健康、远洋渔业为基础,文化创意产业、新材料、环保等“十强”产业多点布局的特色产业集群,不断提高内生发展优势。

现代金控是一清机吗

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